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这样打造高潜力人才供应链
来源: | 作者:yiri | 发布时间: 2016-03-17 | 2740 次浏览 | 分享到:
  彼得定理告诉我们,每位人才都倾向于被晋升到他所不能胜任的位置。人才在现有岗位表现很好,晋升后可能不尽人意,原因就在于不是所有人才都是高潜力人 才。必须招聘并留住高潜力人才已成为CEO普遍的共识。如何识别并招聘高潜力人才?超过30%的企业用实践提炼出标准,也有60%以上的企业将招聘任务委 托给猎头。
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